1998年，異鄉(xiāng)求學(xué)、財(cái)務(wù)專業(yè)的張紅美畢業(yè)后懷揣著對(duì)品牌的憧憬、經(jīng)同校師兄內(nèi)推進(jìn)入紅豆。當(dāng)時(shí)，她對(duì)自己的預(yù)期就是找一份專業(yè)對(duì)口的工作。入職面試后，張紅美憑借優(yōu)異的履歷、成摞的證書，得到子公司總經(jīng)理，也是現(xiàn)在集團(tuán)董事局主席周海江的認(rèn)可，如愿起跑在財(cái)務(wù)條線，從事了近20年的財(cái)務(wù)、管理等工作。2017年她轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)職能，開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打響“阿?？瀑J供應(yīng)鏈”名片。2020年，團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)利潤增長18.03%。

2021年，在紅豆集團(tuán)黨委開展的“慶百年 報(bào)黨恩 爭先鋒”主題活動(dòng)中，因工作表現(xiàn)突出，阿福科貸公司業(yè)務(wù)二部經(jīng)理張紅美被評(píng)為“黨員先鋒”，她表態(tài)，將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以客戶為中心，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)進(jìn)化增效！

從駕輕就熟的財(cái)務(wù)管理崗“跨界”全然陌生的業(yè)務(wù)崗，張紅美承受了巨大的心理壓力，自覺卸下了賴以生存的“看家本領(lǐng)”。

進(jìn)入紅豆后，從羊毛衫廠到駐外公司，從企管部門到行政部門，2009年由集團(tuán)發(fā)起籌建的阿福小貸公司（現(xiàn)更名“阿福科貸公司”）開業(yè)，被調(diào)入公司財(cái)務(wù)部門，直到2017年6月，張紅美的工作都圍繞財(cái)務(wù)條線。

2017年是阿福科貸公司主營業(yè)務(wù)由內(nèi)轉(zhuǎn)外的關(guān)鍵期，亦是張紅美職場生涯的又一個(gè)起點(diǎn)，公司擴(kuò)寬了業(yè)務(wù)架構(gòu)，張紅美被任職為業(yè)務(wù)二部經(jīng)理。

面對(duì)這個(gè)突如其來的職場挑戰(zhàn)，張紅美經(jīng)歷了整宿整宿的失眠、向很多有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人求教，拋棄了專業(yè)對(duì)口的思維定勢，逐漸堅(jiān)定了“既然被調(diào)到業(yè)務(wù)崗位，那就一定要做出點(diǎn)成績，不然對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)和自己”的心態(tài)。

盡管忐忑、不安，但憑借扎實(shí)的金融財(cái)務(wù)專業(yè)功底、直爽豁達(dá)的性格以及高度的責(zé)任心驅(qū)使，張紅美一個(gè)一個(gè)客戶的探訪中，一步一個(gè)腳印的摸索中，不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，堅(jiān)持“自主創(chuàng)新”，從供應(yīng)鏈產(chǎn)品的1.0版本迭代到3.0版本，切實(shí)服務(wù)好了供應(yīng)鏈客戶。

小貸公司是我國普惠金融體系的重要組成部分，穩(wěn)健運(yùn)行的小貸公司必定有自己的發(fā)展特色，阿?？瀑J的一大亮點(diǎn)就是供應(yīng)鏈產(chǎn)品。紅豆集團(tuán)始終堅(jiān)持“八方共贏”的發(fā)展理念，對(duì)于上下游供應(yīng)商給予資金方面的及時(shí)幫扶和支持，既是對(duì)整個(gè)生態(tài)鏈的健康循環(huán)發(fā)展的有力保障，亦是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的切實(shí)表現(xiàn)。

“幫客戶算清一筆賬，給出最有利的資金方案”，是張紅美的服務(wù)宗旨。

張紅美曾為一個(gè)客戶算過一筆賬，假如生產(chǎn)廠家向服裝公司申請(qǐng)預(yù)付款，再等第一批貨品售賣后立即交出款項(xiàng)，這中間的成本和時(shí)間周轉(zhuǎn)，比起直接申請(qǐng)小額貸款并不經(jīng)濟(jì)省事?？蛻粼诮?jīng)過謹(jǐn)慎的思考和計(jì)算后，選擇相信張紅美、信賴阿?？瀑J，一方面是基于產(chǎn)品的優(yōu)良特性，另一方面也是被張紅美的真誠與坦率打動(dòng)。

最令張紅美印象深刻的一個(gè)客戶，是將產(chǎn)品的靈活性和便捷性運(yùn)用到極致，雖然這也給她與同事增加了更多服務(wù)工作、手續(xù)辦理事宜，但她完全不在意，感同身受地為產(chǎn)品能被這么懂行的客戶使用而感到發(fā)自心底的高興，深感公司的使命與價(jià)值踐行。用張紅美的話說，這位客戶真正“代言”了我們公司當(dāng)時(shí)的定位——小額、分散、快捷、靈活，作為業(yè)務(wù)人員，我們?cè)趲椭麄兊倪^程中，也找到了工作的樂趣和意義所在。

與銀行相比，小額貸款公司有著自身的貸款優(yōu)勢，審貸放款快，貫徹普惠金融理念，主要服務(wù)小微企業(yè)，與銀行錯(cuò)位經(jīng)營，產(chǎn)品正是“草根”企業(yè)主們所急需。例如服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的上游供應(yīng)鏈廠家，常常面臨時(shí)間緊、資金使用頻繁的難題，阿福科貸的幾萬到幾十萬的小額資金及時(shí)投放，極可能關(guān)系到一家小廠的生死存亡。與這些大大小小的廠家客戶打交道時(shí)，張紅美并沒有一味看重金額與業(yè)績，而是急客戶所急，想客戶所想，盡力開拓客戶，用心維護(hù)客戶。

李克強(qiáng)總理曾說，小貸公司服務(wù)小微企業(yè)，兩小疊加，成就大美事業(yè)。阿福科貸公司懷抱這樣的普惠情懷，讓從業(yè)人員去成就更多美美與共的事業(yè)，這也是紅豆“八方共贏”理念的真實(shí)寫照。公司多年來亦不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，為地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)出自己的力量。

深耕財(cái)務(wù)條線多年、成功轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)人才，張紅美看似一帆風(fēng)順的職業(yè)生涯蘊(yùn)含了保持學(xué)習(xí)的初心與不畏挫折的慣性。

剛工作的那幾年，當(dāng)時(shí)還是紅豆赤兔馬公司總經(jīng)理的周海江不經(jīng)意間給予張紅美等幾位年輕員工的“趁著年輕要多學(xué)習(xí)，不要荒廢青春”話語給予她莫大的精神動(dòng)力，促使她一路拿下會(huì)計(jì)初級(jí)、中級(jí)、注會(huì)等職稱證書。

崗位轉(zhuǎn)型成功的背后是她認(rèn)真肯學(xué)、踏實(shí)肯干的初心銘記，亦是她視團(tuán)隊(duì)如共同進(jìn)退的伙伴，一起挑戰(zhàn)、一起成長、一起進(jìn)步的率直闖勁。

作為一名黨員先鋒，張紅美不善言辭，卻不辱使命，她立足本職崗位，發(fā)揮自己所長，用心做好每一份工作，篤信“幸福是靠奮斗出來的”，用謙卑敏學(xué)的心態(tài)、實(shí)干篤行的精神，為自己、為公司、為行業(yè)的健康發(fā)展增添了一筆有力的飛揚(yáng)亮色。