“做強(qiáng)做大企業(yè)，需要怎樣的理論指導(dǎo)？現(xiàn)代企業(yè)制度并不完善，怎樣才能克服它的缺陷，突破天花板？如何協(xié)調(diào)企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家內(nèi)外利益的一致性？”這是全國(guó)工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)董事局主席周海江在3月24日的“企業(yè)黨建與《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》”研討會(huì)上，談及自己寫作《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書的初衷。

周海江其30年的治企心得凝結(jié)為《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書，對(duì)諸如中國(guó)企業(yè)如何推行現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)到底要不要開展黨建工作、企業(yè)到底要不要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等有關(guān)中國(guó)企業(yè)運(yùn)行模式久已存在的探討做了解答。

　　“中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生是中國(guó)經(jīng)濟(jì)制度在微觀層面改革發(fā)展的必然選擇?！敝芎＝赋?，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)置于中國(guó)特色社會(huì)主義和經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，應(yīng)該推行有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，即現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任，“三位一體”缺一不可。中央黨校原副校長(zhǎng)徐偉新在此次研討會(huì)的致辭中表示，對(duì)非公企業(yè)來說，黨建與企業(yè)的發(fā)展是相互促進(jìn)、相得益彰、共生共榮的關(guān)系。

　　現(xiàn)代企業(yè)制度：中國(guó)企業(yè)的基礎(chǔ)工程

　　“我希望能找到一種比西方現(xiàn)代企業(yè)制度更好的企業(yè)運(yùn)行模式。中國(guó)企業(yè)要想趕超西方，必須要尋找到超越西方的企業(yè)制度?！敝芎＝硎荆l(fā)端于西方的現(xiàn)代企業(yè)制度存在先天缺陷，中國(guó)企業(yè)需要在納入現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，也要對(duì)其作“中國(guó)化”完善、創(chuàng)新和超越，以彌補(bǔ)其缺陷，避免重蹈西方企業(yè)覆轍。把“黨的建設(shè)”和“社會(huì)責(zé)任”嵌入“現(xiàn)代企業(yè)制度”，正是行之有效的方法。

　　周海江在研討會(huì)上分享了紅豆集團(tuán)是如何推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的。在周海江看來，紅豆集團(tuán)關(guān)鍵是進(jìn)行了從集體制到股份制的產(chǎn)權(quán)改革，逐步形成了“邊界清晰的多元產(chǎn)權(quán)制度，制衡合理的法人治理制度，體系科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理制度”。周海江在企業(yè)大力倡導(dǎo)、推行以公司制為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度，讓紅豆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)，到民營(yíng)股份合作制企業(yè)，到上市公司，到集紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥、地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的不斷升級(jí)。

　　與會(huì)專家則表示，紅豆集團(tuán)“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)發(fā)展模式是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度重大創(chuàng)新。

　　周海江新書《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》

　　企業(yè)黨建：中國(guó)企業(yè)的保障系統(tǒng)

　　周海江將企業(yè)黨建視為中國(guó)企業(yè)的“保障系統(tǒng)”。雖然長(zhǎng)期以來，對(duì)于“企業(yè)黨建”在現(xiàn)代企業(yè)中的作用問題，一直是業(yè)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，但周海江運(yùn)用西方經(jīng)典經(jīng)濟(jì)理論做了大量論證，從理論層面證明了“企業(yè)黨建”是恰恰是符合現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)在規(guī)律的。

　　周海江認(rèn)為，從交易費(fèi)用理論看，黨建可以從多方面降低企業(yè)“內(nèi)部要素間交易費(fèi)用”；從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論看，黨建在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)生性制度的完善與創(chuàng)新的同時(shí)，也最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)生性制度；從制度變遷理論看，意識(shí)形態(tài)在制度變遷中有很大影響，“企業(yè)黨建”則能對(duì)企業(yè)發(fā)揮正向的(思想)意識(shí)形態(tài)作用，促進(jìn)企業(yè)制度變遷；從馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)來看，屬于上層建筑范疇的“企業(yè)黨建”也同樣發(fā)揮著對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的正向促進(jìn)作用。

　　“對(duì)許多企業(yè)而言，決策不準(zhǔn)、人才不足、人心不齊是‘三大先天性不足’，而中國(guó)共產(chǎn)黨具有先進(jìn)性，黨的方針政策集中了全黨智慧，最具科學(xué)性、全局性、前瞻性和導(dǎo)向性，企業(yè)發(fā)揮好黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)，就能夠積極地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和凝聚力優(yōu)勢(shì)?！敝芎＝f，黨建工作是企業(yè)的政治核心，發(fā)揮著引領(lǐng)作用，對(duì)企業(yè)的激勵(lì)、監(jiān)督和保障，可以避免企業(yè)走彎路、走錯(cuò)路，“企業(yè)開展黨建工作就應(yīng)當(dāng)理直氣壯?！?/span>

　　社會(huì)責(zé)任：中國(guó)企業(yè)的應(yīng)負(fù)使命

　　周海江認(rèn)為，企業(yè)既是“經(jīng)濟(jì)人”，也是“社會(huì)人”，履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的應(yīng)負(fù)使命，也是企業(yè)積累的社會(huì)資本，發(fā)揮的是一種品格力量、形象力量。

　　而周海江帶領(lǐng)下的紅豆集團(tuán)已將“社會(huì)責(zé)任”在企業(yè)中制度化。2007年4月紅豆集團(tuán)通過CSC9000T認(rèn)證，成為“中國(guó)紡織行業(yè)第一家全面執(zhí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)”。同時(shí)，紅豆集團(tuán)還圍繞社會(huì)責(zé)任，確定“八方共贏”理念，即維護(hù)好股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)(社區(qū))等八方利益，注重兼顧社會(huì)各方共贏。多年來，紅豆對(duì)外捐款捐物已累計(jì)超3億元。

　　全國(guó)工商聯(lián)黨組副書記、副主席樊友山在研討會(huì)上談到企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)也提到，希望更多的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家勇于擔(dān)當(dāng)，積極投身到光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)中，用實(shí)際行動(dòng)講出更多更好的民營(yíng)企業(yè)的中國(guó)故事。

　　此次研討會(huì)上，除中共中央黨校原副校長(zhǎng)徐偉新、全國(guó)工商聯(lián)黨組副書記、副主席樊友山外，國(guó)務(wù)院參事室特邀研究員尹成杰，中宣部原秘書長(zhǎng)、中國(guó)政研會(huì)副會(huì)長(zhǎng)官景輝，全國(guó)工商聯(lián)原副主席、中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)莊聰生等十余位與會(huì)專家學(xué)者對(duì)《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書進(jìn)行了探討。他們認(rèn)為，周海江通過紅豆集團(tuán)30年的治企實(shí)踐，探索出的現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任的“三位一體”的企業(yè)發(fā)展模式，對(duì)我國(guó)廣大民營(yíng)企業(yè)具有很好的指導(dǎo)意義和借鑒作用。

　　《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的首部理論著作，是首部把黨建嵌入企業(yè)制度的實(shí)踐著作，也是首部系統(tǒng)闡述三位一體中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的理論實(shí)踐著作，該書目前已由中共中央黨校出版社正式出版發(fā)行。