小肖報道　8月22日，2015中國500強企業(yè)高峰論壇之“黨的建設在非公企業(yè)的新作為”講壇在南寧舉行，紅豆集團黨委書記、總裁周海江受中共廣西壯族自治區(qū)委員會組織部邀請，為廣西非公企業(yè)代表作專題報告。周海江就結(jié)合紅豆集團成功的“黨企融合”模式，講述了正在積極探索的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，在座非公企業(yè)家對黨的建設對企業(yè)發(fā)展的重要性有了更深刻的認識。

      周海江從一名大學老師辭職到企業(yè)工作二十幾年，最推崇的就是現(xiàn)代企業(yè)制度，因為現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟下面最先進的企業(yè)制度，也只有現(xiàn)代企業(yè)制度才能讓我們的民營企業(yè)發(fā)展的更成功，更好。但是，經(jīng)過二十幾年的探索，他突然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度并非完美無缺的萬能妙藥，它也是有天花板的！在現(xiàn)代企業(yè)制度運行過程中，企業(yè)往往會片面追求利潤和股東利益最大化，漠視員工、社會和環(huán)境效益，導致企業(yè)與公眾矛盾日益加深。在現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)達的資本主義世界，近年來更是頻發(fā)震驚全球的瞞報欺詐、危害公眾事件：美國安然公司破產(chǎn)、華爾街金融風暴、日本東京電力核泄漏等，這一系列怪象正是現(xiàn)代企業(yè)制度設計中的先天缺陷所致。它雖然能解決企業(yè)內(nèi)部所有者、經(jīng)營者、勞動者之間的利益關(guān)系，但并不能解決企業(yè)利益與社會利益、國家利益的一致性問題。

      他認為，要避免中國企業(yè)重蹈西方現(xiàn)代企業(yè)的覆轍，就必須把“黨的建設”和“社會責任”嵌入現(xiàn)代企業(yè)管理，形成“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設+社會責任”的治理模式，在這一模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎，通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營者、勞動者的關(guān)系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動力；“黨的建設”是靈魂，通過黨建工作形成企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)利益與國家、社會利益高度統(tǒng)一；“社會責任”是使命，通過加強和創(chuàng)新社會管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進穩(wěn)定和諧。

      周海江非?？春弥袊?jīng)濟未來的發(fā)展，他說，改革開放30多年來，中國之所以經(jīng)濟持續(xù)高速增長，躍居世界第二，書寫了世界經(jīng)濟史上一大奇跡，正是靠中國特色社會主義制度比之西方制度的優(yōu)越性。實踐證明，正是由于中國在社會制度屬性上優(yōu)于西方，才有經(jīng)濟社會發(fā)展對西方的趕超能力。因此，創(chuàng)造優(yōu)于西方的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，既是中國企業(yè)超越西方企業(yè)的可靠制度保證，更是夯實中國特色社會主義政治基礎和經(jīng)濟基礎的有力戰(zhàn)略支撐。