9月22日上午，全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范經(jīng)驗交流會電視電話會議在京召開，會上宣讀了全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)、工業(yè)園區(qū)命名決定，紅豆集團光榮獲評“全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”稱號。紅豆集團黨委副書記錢靜在江蘇省分會場接受表彰，并作為江蘇省唯一代表發(fā)言，介紹了紅豆和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建經(jīng)驗。

據(jù)悉，全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)評選是對在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面表現(xiàn)突出的企業(yè)授予的最高榮譽。

紅豆集團初創(chuàng)于1957年，以紡織服裝為主業(yè)，擁有近3萬名職工，是全國產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革第一批試點單位。在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系上，紅豆探索構(gòu)建“黨的建設(shè)+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會責(zé)任”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，實施“四鑄四有”工程，與職工共筑利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，先后榮獲全國先進基層黨組織、全國紡織勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國文明單位等榮譽稱號。

以黨建為引領(lǐng)，讓職工奮斗有方向。紅豆集團持續(xù)發(fā)揮黨組織在培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才方面的獨特優(yōu)勢，建立了“雙培養(yǎng)”機制：把黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才，把企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員。目前，擁有黨員1400多名，公司股東代表、工廠的廠長經(jīng)理黨員覆蓋率達96%以上。

把優(yōu)秀一線工人吸收到黨組織中來，把一線產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)成組織放心、業(yè)務(wù)過硬、群眾滿意的優(yōu)秀黨員。近三年，紅豆共有300多名一線職工被培養(yǎng)成為黨員，35名優(yōu)秀黨員被培養(yǎng)成為廠長經(jīng)理。在抗疫物資最緊缺的時候，黨員帶頭加班加點將服裝生產(chǎn)線緊急改造轉(zhuǎn)產(chǎn)防護用品，向武漢送去急需的65萬件隔離衣，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組專門發(fā)來感謝信，稱贊紅豆“是當(dāng)之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’”。

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，讓職工事業(yè)有希望。習(xí)近平總書記指出：“工人階級是主人翁，主人翁的地位要體現(xiàn)出來?！睒淞⒙毠ぶ魅宋桃庾R，關(guān)鍵在于暢通企業(yè)職工上升通道。紅豆集團的做法是，實施“制度選人”，打通由下向上的職業(yè)通道。

安徽農(nóng)村小伙劉時榮，高中畢業(yè)后來到紅豆，不僅帶薪上了大學(xué)，還通過競爭上崗從車間一線工人成長為安全管理干部，在無錫安了家落了戶，帶動80多位老鄉(xiāng)也來到紅豆?，F(xiàn)任紅豆股份總經(jīng)理的王昌輝，2001年靠自薦信入職紅豆做銷售，因能力出眾、業(yè)績優(yōu)異，一路干到科長、銷售經(jīng)理、廠長、連鎖總監(jiān)、總經(jīng)理。他說，“你有多大能耐，紅豆就會給你多大舞臺！”

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的選人用人機制，讓更多一線職工有了上升通道。多年來，紅豆已有100多名一線職工通過學(xué)習(xí)，完成了從藍領(lǐng)到白領(lǐng)的跨越；700多名職工通過競爭上崗走上管理崗位。紅豆職工普遍認為：紅豆用人不靠關(guān)系靠業(yè)績，只要有本事又肯干，就有公平發(fā)展機會，都是企業(yè)主人。

以幫扶為支撐，讓職工生活有奔頭。作為國內(nèi)首家通過“CSC9000T”企業(yè)社會責(zé)任認證的企業(yè)，紅豆集團建立了較為完善的工資正常增長機制，一線熟練工年收入高于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平均水平，即使在抗擊新冠肺炎疫情的特殊時期，也做到了“不裁員、不降薪”；每年投入近8000萬元，為一線職工提供食宿優(yōu)惠；建造20幢職工宿舍樓，對有特殊貢獻的人才提供安家補貼80萬元；建立2500萬元紅豆慈善基金，先后有900多人次困難職工得到資助共計1012.5萬元。

以關(guān)愛為抓手，讓職工權(quán)益有保障。紅豆文化的特質(zhì)在于“情”，在于關(guān)愛職工及家屬，努力創(chuàng)建幸福紅豆。紅豆集團成立工會委員會，設(shè)勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會等，努力維護職工合法權(quán)益；在各工廠、食堂廣泛設(shè)置由專人收集、黨委書記親自拆閱的“書記信箱”“工會信箱”；每個一線車間設(shè)置職工可以自由提意見、發(fā)牢騷的“回音壁”，不斷暢通群眾呼聲表達渠道，及時回應(yīng)職工關(guān)切訴求；每年3月“挖潛月”，面向職工開展合理化建議征集獎勵活動；推進“有話好商量”，形成雙向溝通、雙方協(xié)商機制，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

紅豆集團將始終銘記習(xí)近平總書記“民營企業(yè)是我們自己人”的暖心關(guān)懷和“以人民為中心”的理念，全面落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的決策部署，不斷提高勞動者權(quán)益保障水平，為推進中國特色和諧勞動關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展貢獻“紅豆力量”。