6月29日上午,紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江在市民中心出席無錫市慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年大會(huì)暨抗疫先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),并作為省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表作抗疫先進(jìn)事跡報(bào)告。他匯報(bào)了紅豆集團(tuán)黨員干部在國內(nèi)外疫情防控中的擔(dān)當(dāng)和作為,以及企業(yè)在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前,主動(dòng)應(yīng)變、危中尋機(jī)、加速進(jìn)化的做法和舉措。會(huì)上,紅豆集團(tuán)職業(yè)裝公司黨總支榮獲無錫市先進(jìn)基層黨組織稱號。

        周海江演講報(bào)告內(nèi)容如下:

 

 

爭分奪秒,支援抗疫

        今年春節(jié)期間,我按照慣例,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)利用假期在國外考察。年初一,我從新聞上看到市委領(lǐng)導(dǎo)都沒有回家,猜想疫情形勢一定嚴(yán)峻,當(dāng)時(shí)美國已是深夜,我內(nèi)心很焦急,當(dāng)即決定提前結(jié)束考察商談活動(dòng),馬上返程回國。經(jīng)歷過非典,我深知這個(gè)時(shí)候有很多事情等著我去做!

        決定回國后,我就想,購買防疫物資需要錢,我能最快幫助一線的方法就是捐款。1月29日深夜我回到國內(nèi),第二天一早就向組織部門繳納一千萬元特殊黨費(fèi)用于防疫。但是,一線領(lǐng)導(dǎo)和朋友傳給我消息,卻說一線最缺的不是錢,而是物資,而且無處可買。這對我觸動(dòng)很大:紅豆是做實(shí)業(yè)的,我們可以利用現(xiàn)有生產(chǎn)服裝的條件、經(jīng)驗(yàn),改造生產(chǎn)線,以最快速度生產(chǎn)防護(hù)服、隔離衣、口罩。所以,我連夜開會(huì),商討如何生產(chǎn)防護(hù)物資來支援一線。但這會(huì)導(dǎo)致我們原有的訂單違約,造成很大損失。但是在大是大非面前,紅豆人知道取舍。我們很快就統(tǒng)一意見:不惜代價(jià),緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)。

        然而,轉(zhuǎn)產(chǎn)困難重重。因?yàn)檫@時(shí)候還是春節(jié)假期,外面工廠都是停工狀態(tài)。我們黨員干部就發(fā)揮主觀能動(dòng)性,千方百計(jì)想辦法,不停打電話聯(lián)系,冒著風(fēng)險(xiǎn)去各地采購,處處都是“關(guān)卡”,往返都要隔離。在這里我要特別感謝市委市政府領(lǐng)導(dǎo),全力幫我們解決了設(shè)備等關(guān)鍵問題。

        設(shè)備有了,原料有了,但是沒有人。工人大多休假在外,我們那些從基層鍛煉起來的黨員干部,就自愿填充到工人崗位上。同時(shí),我們連夜發(fā)布“返工召集令”,把在錫的熟練工全都召回來,保障生產(chǎn)。我作為總指揮,就充當(dāng)大家的救火隊(duì)員,給大家做好后勤保障。因?yàn)樽呗范?,我只能換上運(yùn)動(dòng)鞋,白天部署工作,晚上巡查車間,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決問題,天天要到凌晨才能回家休息,這種狀態(tài)從1月底一直持續(xù)到4月底。

 

 

        我還在所有車間都打上了這樣一句標(biāo)語:“為黨為國為人民,紅豆要爭分奪秒”,增加全員的使命感和緊迫感。集團(tuán)黨委也開展了“戰(zhàn)疫復(fù)產(chǎn)先鋒”活動(dòng),筑牢紅色堡壘。我清楚記得:2月1日連夜成立防護(hù)服項(xiàng)目指揮部!2月3日首套民用防護(hù)服就成功下線!2月7日隔離衣項(xiàng)目首件順利下線!2 月 11 日首批 10 萬只日常防護(hù)型口罩順利下線!2月17日紅豆醫(yī)用防護(hù)服獲批量產(chǎn)!2月24日醫(yī)用防護(hù)服車間擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目正式交付。紅豆人爭分奪秒加急生產(chǎn)防疫物資,為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)“紅豆力量”。

 

 

        根據(jù)國家任務(wù),我們先后向武漢一線及時(shí)提供了隔離衣共計(jì)65萬件,受到國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組來信感謝,稱贊紅豆“是當(dāng)之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出重要貢獻(xiàn)”。

        黨有召喚,國有需要,紅豆就要挺身而出,因?yàn)槲业牡谝簧矸菔且幻伯a(chǎn)黨員,我的一切都是黨給的,“聽黨話、跟黨走、報(bào)黨恩”是我始終堅(jiān)定不移的信念。

 

不忘初心,八方共贏

        面對疫情,作為工商聯(lián)負(fù)責(zé)人,我還應(yīng)該發(fā)揮更大作用,倡議更多民營企業(yè)家加入到戰(zhàn)疫一線。于是我聯(lián)合江蘇省委組織部重點(diǎn)聯(lián)系的30家民營企業(yè)黨組織書記,共同發(fā)出《齊心戰(zhàn)疫,我們責(zé)無旁貸——致全省民企黨組織和企業(yè)家的倡議書》,倡議全省民營企業(yè)黨組織和企業(yè)家積極行動(dòng)、擔(dān)當(dāng)作為、履行社會(huì)責(zé)任。我?guī)ь^承諾不裁員不降薪。

        4月16日,作為全國第十九家、江蘇省第二家、蘇錫常首家民營銀行——無錫錫商銀行順利開業(yè),當(dāng)天我特意安排了給中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市授信環(huán)節(jié)。此外,紅豆旗下的商業(yè)綜合體還通過對租戶減免500多萬元租金,保護(hù)小微企業(yè)利益。我還帶頭去商戶消費(fèi),支持餐飲企業(yè)復(fù)商復(fù)市。

        隨著疫情在全球蔓延,我第一時(shí)間安排人員向韓國、日本、加拿大、波蘭等海外客戶郵寄口罩,在市委組織部的牽頭下,紅豆還給美、日、韓海外學(xué)子捐贈(zèng)防護(hù)口罩。我特別關(guān)注柬埔寨的疫情,因?yàn)槟抢镉形覀兇蛟斓奈鞴烁劢?jīng)濟(jì)特區(qū)。得知他們非常缺口罩的時(shí)候,我立馬協(xié)調(diào)生產(chǎn),加班加點(diǎn)趕制,向柬埔寨紅十字會(huì)捐贈(zèng)了一百萬只口罩。柬埔寨紅十字會(huì)主席、洪森首相夫人文拉尼親王特別來信感謝,稱贊“守望相助,中柬同心”。

 

        

復(fù)工復(fù)產(chǎn),化危為機(jī)

        習(xí)近平總書記在3月4日中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上強(qiáng)調(diào):要抓緊推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,精準(zhǔn)有序扎實(shí)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。隨后黨中央作出“六穩(wěn)”“六保”的決策部署。

        這次疫情來得突然,但是我卻想得很多,這是挑戰(zhàn)企業(yè)“進(jìn)化”能力的一場大考。自然界“適者生存”的物種進(jìn)化論同樣適用于企業(yè)界。新冠肺炎疫情改變了中國的整個(gè)生態(tài)圈,企業(yè)經(jīng)營必須“線上+線下”兩手抓。依托近年來轉(zhuǎn)型升級打下的信息化基礎(chǔ),我從國外回來后第一時(shí)間提出線上“三個(gè)大開工”的做法,包括:線上培訓(xùn)大開工、門店線上大開工、線上直播大開工。員工積極響應(yīng),很多直播培訓(xùn)課程,單場都超3000人次。此外,我快速調(diào)整零售策略,注重線上線下新零售,注重加強(qiáng)直播帶貨,24小時(shí)線上服務(wù)。比如說今年五一期間,紅豆男裝連續(xù)開展線上直播,每分鐘售出T恤73件,全渠道銷售同期增長27.63%;紅豆居家全國門店聯(lián)動(dòng)推出“柔軟居家服節(jié)”,線下同期增長60%;累計(jì)接到海外口罩訂購超1.5億只。另外我們通用半鋼胎智能工廠,已實(shí)現(xiàn)從原材料入庫到成品出庫全程智能化,生產(chǎn)效率提升40%,運(yùn)營成本降低20%,產(chǎn)品研制周期縮短30%。

        今年2月23日舉行的統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“要變壓力為動(dòng)力、善于化危為機(jī)”。我作為企業(yè)家,始終認(rèn)為,疫情是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,克服了“危”即是“機(jī)”!企業(yè)可以通過抓“八大機(jī)遇”來化危為機(jī),包括:抓防疫物資的產(chǎn)銷機(jī)遇,抓大健康產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,抓O2O進(jìn)化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,抓跨境電商的機(jī)遇,抓科技產(chǎn)品差異化的機(jī)遇,抓內(nèi)需市場自主品牌的機(jī)遇,抓自主資本直接融資的機(jī)遇,抓“一帶一路”機(jī)遇等。

 

 

        我認(rèn)為,企業(yè)家只有及時(shí)領(lǐng)會(huì)黨中央的重要決策部署要求,讓工廠的機(jī)器更快地轉(zhuǎn)起來,才能為疫情防控更好地提供物資保障;只有主動(dòng)應(yīng)變、加速進(jìn)化,才能把疫情影響損失降到最低。到五月初,紅豆的復(fù)工和復(fù)業(yè)率都達(dá)到了100%。

        現(xiàn)在國內(nèi)外疫情形勢仍然嚴(yán)峻,但在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能取得最終勝利,特別是我們無錫,更有信心,因?yàn)闊o錫一直提倡“只要信心不滑坡、辦法總比困難多”,一直踐行“四千四萬”精神。我相信,在黨的旗幟下,在無錫市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們各項(xiàng)工作一定都能領(lǐng)跑全國,創(chuàng)造出新的輝煌。