新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中國企業(yè)勇當(dāng)先鋒、敢打頭陣，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，全力抗擊疫情，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)黨組織認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把黨中央各項(xiàng)決策部署抓實(shí)抓細(xì)抓落地，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。

　　——編 者

　　4月14日，伴隨著“噠噠噠”的機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)聲，紅豆集團(tuán)第29條口罩生產(chǎn)線正式運(yùn)行，該生產(chǎn)線生產(chǎn)的是KN95口罩。與此同時(shí)，紅豆集團(tuán)旗下通用半鋼胎智能工廠一派繁忙景象，車間里每38秒就有一條輪胎從高端智能成型機(jī)上下線……

　　截至5月初，紅豆集團(tuán)口罩日產(chǎn)量達(dá)300萬只，其中日常防護(hù)型口罩200萬只，一次性醫(yī)用口罩50萬只，KN95口罩50萬只。紅豆的復(fù)工率達(dá)到93%（不含門店），工廠基本全部開工。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，本以生產(chǎn)紡織服裝、橡膠輪胎等為主要業(yè)務(wù)的紅豆集團(tuán)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，積極化危為機(jī)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。集團(tuán)黨委作為全國先進(jìn)基層黨組織，帶領(lǐng)集團(tuán)各級(jí)黨組織和各部門各條線黨員干部積極投身疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行民企的使命擔(dān)當(dāng)，保障經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展。

火線轉(zhuǎn)產(chǎn) 分秒必爭(zhēng)

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。1月26日，紅豆集團(tuán)黨委召開新冠肺炎疫情防控會(huì)議，迅速成立疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，就轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資作出部署安排。轉(zhuǎn)產(chǎn)過程并不容易。生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)不僅面臨設(shè)備、用工等問題，還有原材料采購、運(yùn)輸?shù)纫幌盗须y題。為此，紅豆集團(tuán)接連成立防護(hù)服項(xiàng)目組，隔離衣、口罩項(xiàng)目組，連夜發(fā)布“返工召集令”。

　　2月1日，紅豆集團(tuán)成立防護(hù)服項(xiàng)目指揮部，依托現(xiàn)有資源和條件，在兩天內(nèi)完成了防護(hù)服原材料、平縫機(jī)、膠條機(jī)等物資配置及人員召集工作。2月3日，紅豆首套民用防護(hù)服成功下線。2月7日，繼緊急改服裝生產(chǎn)線為防護(hù)服生產(chǎn)線后，紅豆旗下紅豆運(yùn)動(dòng)裝公司籌備的隔離衣項(xiàng)目首件下線。2月11日，首批10萬只日常防護(hù)型口罩順利下線。2月17日，國家工信部向紅豆收儲(chǔ)的第一批20萬件一次性醫(yī)用隔離衣順利完成，無論是質(zhì)量還是交期，都得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。2月24日，紅豆集團(tuán)藥業(yè)公司醫(yī)用防護(hù)服車間擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目正式交付。2月29日，國家工信部再次委以重任，將22萬件支援武漢的隔離衣制造任務(wù)交給紅豆，其中3.8萬件必須在24小時(shí)之內(nèi)完成，集團(tuán)義不容辭接下重任，爭(zhēng)分奪秒、保質(zhì)保量，為戰(zhàn)“疫”貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　“為黨為國為人民，紅豆要爭(zhēng)分奪秒。”紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江多次表示。從首套民用防護(hù)服下線到剛開始日產(chǎn)1000件，再到后來日產(chǎn)1萬件、3萬件，集團(tuán)在原有1個(gè)生產(chǎn)車間的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)多個(gè)生產(chǎn)車間，頂著防護(hù)服面料緊缺、暫緩各車間原有生產(chǎn)計(jì)劃等各種壓力，順利完成擴(kuò)產(chǎn)任務(wù)。2天時(shí)間將紅豆運(yùn)動(dòng)裝生產(chǎn)線改成隔離衣生產(chǎn)線；4天時(shí)間完成從立項(xiàng)到買設(shè)備、安裝調(diào)試到生產(chǎn)普通防護(hù)型口罩；10天內(nèi)完成醫(yī)用一次性防護(hù)服生產(chǎn)車間的擴(kuò)產(chǎn)改造等，紅豆集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)支援疫情防控阻擊戰(zhàn)，展現(xiàn)了新時(shí)代民營企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　3月24日，紅豆集團(tuán)下屬的紅豆運(yùn)動(dòng)裝有限公司收到國務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組的感謝信：“你公司自覺服從國務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組的統(tǒng)籌調(diào)配，是當(dāng)之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’，期間，你公司完成國家調(diào)撥的隔離衣達(dá)65萬件，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了重要貢獻(xiàn)。”

　　當(dāng)下，疫情防控形勢(shì)已經(jīng)取得階段性勝利，但是境外疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。3月28日，紅豆集團(tuán)向柬埔寨捐贈(zèng)100萬只口罩，助力柬埔寨抗擊疫情、加深中柬友誼。同時(shí)，紅豆還在向更多的海外合作伙伴提供防疫物資援助。截至5月初，紅豆集團(tuán)已累計(jì)接到1億多只口罩的海外訂單，包括新加坡、芬蘭、德國、馬來西亞、意大利、西班牙、加拿大等多個(gè)國家。

黨員干部 身先士卒

　　危難時(shí)刻，最見黨性，最顯擔(dān)當(dāng)。新冠肺炎疫情期間，紅豆集團(tuán)黨員志愿服務(wù)隊(duì)和黨員突擊隊(duì)主動(dòng)請(qǐng)纓，下沉到最辛苦、最勞累、最危險(xiǎn)的車間、宿舍、物業(yè)、門店中去，爭(zhēng)當(dāng)疫情防控的戰(zhàn)斗員、宣傳員和服務(wù)員，筑牢群防群治的“紅色防線”。

紅豆集團(tuán)黨員突擊隊(duì)

　　“防護(hù)服是送到抗疫一線的，現(xiàn)在本地熟練工人肯定不好找。我有經(jīng)驗(yàn)，還是紅豆的一員，這個(gè)班我當(dāng)然要來上！”防護(hù)服車間人員緊缺，紅豆運(yùn)動(dòng)裝工廠的黨員職工尚慶軍帶著數(shù)十名本地黨員職工，主動(dòng)要求支援。以崗為家，尚慶軍每天12小時(shí)投入生產(chǎn)，顧不上吃飯，常常凌晨一兩點(diǎn)才能休息。面對(duì)如此高強(qiáng)度的工作，他堅(jiān)定地表示：“壓力再大，我們都要扛著，黨員必須沖在第一線。”從防護(hù)服生產(chǎn)線上夜以繼日的攻關(guān)，到工廠車間加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，再到小區(qū)物業(yè)挨家挨戶的排查，在紅豆，無論身處什么崗位，廣大黨員用行動(dòng)努力踐行著為人民服務(wù)的宗旨。

　　紅豆集團(tuán)目前有111個(gè)黨支部，黨員人數(shù)近1300名。戰(zhàn)“疫”打響后，黨員干部迅速行動(dòng)起來，積極開展捐款、捐物等愛心活動(dòng)。1月30日，集團(tuán)黨委書記周海江以個(gè)人名義向黨組織交納1000萬元特殊黨費(fèi)，用于助力疫情防控工作。2月29日，紅豆1235名黨員自愿捐款總金額達(dá)204030.6元。當(dāng)下，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，集團(tuán)黨委組織開展?fàn)巹?chuàng)“戰(zhàn)‘疫’紅色堡壘”、爭(zhēng)當(dāng)“戰(zhàn)‘疫’紅色先鋒”主題活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn) 轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　面對(duì)疫情影響下的嚴(yán)峻考驗(yàn)和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻變化，紅豆集團(tuán)黨委多次召開會(huì)議，主動(dòng)應(yīng)變、加速轉(zhuǎn)型，努力把疫情影響損失降到最低，迅速扭轉(zhuǎn)了不利局面，并實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作有序恢復(fù)和推進(jìn)。

　　1月29日，紅豆依托近年來轉(zhuǎn)型升級(jí)打下的信息化基礎(chǔ)，提出線上“三個(gè)大開工”：迅速推進(jìn)線上培訓(xùn)組織開展的大開工、線上業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展的大開工、線上營銷多渠道推進(jìn)的大開工。連月來，集團(tuán)及各子公司推行的線上培訓(xùn)、線上辦公、線上營銷、線上直播等方式取得良好效果。紅豆股份、紅豆居家相繼開展《門店服務(wù)5s》等直播培訓(xùn)課程，單場(chǎng)培訓(xùn)職工超3000人次。

　　在疫情影響下，紅豆集團(tuán)快速調(diào)整零售策略，注重線上線下新零售，加強(qiáng)直播帶貨，提供24小時(shí)線上服務(wù)，運(yùn)用全渠道運(yùn)營管理平臺(tái)及時(shí)掌握上下游信息，做好疫情下零售業(yè)的積極應(yīng)對(duì)工作。今年“五一”期間，紅豆男裝連續(xù)開展線上直播，公司黨員干部帶頭，黨員高管輪番上陣直播帶貨，聯(lián)動(dòng)門店直播。線上直播熱鬧紛呈，線下門店客流穩(wěn)定回升，爆款產(chǎn)品持續(xù)熱銷。紅豆居家全國門店聯(lián)動(dòng)推出“柔軟居家服節(jié)”，線下柔軟居家服銷售同期增長(zhǎng)60%。

　　此外，已經(jīng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的紅豆集團(tuán)旗下通用半鋼胎智能工廠，正式通過“工業(yè)4.0”的打造，實(shí)現(xiàn)從原材料入庫到成品出庫全過程的智能化生產(chǎn)。該工廠的運(yùn)營，使生產(chǎn)效率提升40%，運(yùn)營成本降低20%，產(chǎn)品研制周期縮短30%。高效的生產(chǎn)方式，也讓通用半鋼胎智能工廠在市場(chǎng)上贏得了先機(jī)，國際市場(chǎng)訂單持續(xù)旺盛。工廠2月10日開始復(fù)工，2月13日第一車貨物即順利發(fā)往馬來西亞。目前，工廠正開足馬力向各地客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品，不斷滿足全球市場(chǎng)需求。

來源：《黨建》雜志