企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境，需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大趨勢(shì)。民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略布局中找準(zhǔn)定位，在為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)力量中創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)前，就是要以“四個(gè)全面”為引領(lǐng)，著力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、規(guī)范運(yùn)行。

　　以全面建成小康社會(huì)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。全面建成小康社會(huì)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵一步，需要民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)更多發(fā)展責(zé)任。當(dāng)前，不少民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨勞動(dòng)力紅利消減、自然資源緊缺、生態(tài)環(huán)境壓力加大、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差、一些行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等瓶頸，必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展又需要民營(yíng)企業(yè)在安置就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面發(fā)揮更大作用。應(yīng)當(dāng)看到，轉(zhuǎn)型升級(jí)既是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，也是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的積極作為。目前，紅豆集團(tuán)正在著力實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：一是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。80%的產(chǎn)品生產(chǎn)外包給代工企業(yè)，集團(tuán)本部集中力量強(qiáng)化創(chuàng)造設(shè)計(jì)、拓寬銷售渠道、提高品牌效益。二是從傳統(tǒng)企業(yè)向智慧企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮擁有移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)許可的優(yōu)勢(shì)，加速推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與移動(dòng)通訊融合的運(yùn)營(yíng)模式。三是從本土發(fā)展向跨境發(fā)展轉(zhuǎn)變。抓住“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)遇，加速開(kāi)發(fā)由紅豆?fàn)款^、多家中柬企業(yè)共建的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，努力將其打造成為“一帶一路”沿線上的樣板。

　　以全面深化改革引領(lǐng)制度創(chuàng)新。全面深化改革是發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)順應(yīng)全面深化改革新形勢(shì)，既注重用好市場(chǎng)機(jī)制，又強(qiáng)化適應(yīng)市場(chǎng)能力，積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。隨著改革深化，各種不合理規(guī)定、隱性壁壘以及行業(yè)壟斷將逐步打破，民營(yíng)企業(yè)可以獲得更多更公平發(fā)展機(jī)會(huì)。隨著混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)打破股權(quán)主體單一局面，真正建立產(chǎn)權(quán)多元、制衡合理、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。近年來(lái)，紅豆集團(tuán)把黨的建設(shè)和社會(huì)責(zé)任嵌入企業(yè)治理，以健全現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范企業(yè)行為、激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；以黨的建設(shè)推動(dòng)企業(yè)利益與國(guó)家利益、社會(huì)利益協(xié)調(diào)一致；把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為責(zé)無(wú)旁貸的使命，既促進(jìn)社會(huì)和諧，又優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。

　　以全面依法治國(guó)引領(lǐng)規(guī)范運(yùn)行。全面依法治國(guó)開(kāi)創(chuàng)了法治中國(guó)建設(shè)新天地，對(duì)民營(yíng)企業(yè)改變落后思維習(xí)慣、規(guī)范運(yùn)行管理、實(shí)現(xiàn)健康良性發(fā)展，是有力促進(jìn)和可靠保證。一些民營(yíng)企業(yè)在改革開(kāi)放初期形成的“闖黃燈、找關(guān)系、搞變通”等思維，不僅越來(lái)越行不通，還會(huì)延誤企業(yè)發(fā)展。新形勢(shì)下，必須認(rèn)清社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在法治環(huán)境下，走歪門邪道行不通了，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，必須守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。權(quán)力尋租、權(quán)錢交易越來(lái)越少，企業(yè)可以公平獲得更多公共資源和發(fā)展項(xiàng)目，應(yīng)把更多精力放在創(chuàng)新發(fā)展上。以往存在的假冒偽劣、地方保護(hù)等現(xiàn)象將得到遏制，注重質(zhì)量、品牌和信譽(yù)的企業(yè)將獲得更大發(fā)展空間。

　　以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)黨建工作。全面從嚴(yán)治黨是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的政治保證。民營(yíng)企業(yè)黨組織應(yīng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，圍繞從嚴(yán)治黨，將思想建黨與制度治黨緊密結(jié)合，始終保持先進(jìn)性和純潔性。紅豆集團(tuán)將黨的建設(shè)融入現(xiàn)代企業(yè)制度，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效化、制度化。實(shí)施“四抓四看工程”：抓好黨組織建設(shè)，管好黨員干部隊(duì)伍，看黨員形象好不好；抓好“反四風(fēng)”“走正道”，看反腐倡廉力度大不大；抓好黨員創(chuàng)新先鋒作用，看服務(wù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)快不快；抓好黨建長(zhǎng)效機(jī)制，看制度治黨、依法治企嚴(yán)不嚴(yán)。在從嚴(yán)治黨實(shí)踐中，還推出融傳統(tǒng)文化、黨建文化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀于一體的《紅豆弟子規(guī)》，并與全國(guó)11個(gè)紅豆村開(kāi)展共建活動(dòng)。

　?。ㄗ髡邽槿珖?guó)工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記）

來(lái)源：《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2015年03月30日   07版）

http://paper.people.com.cn/rmrb/html/2015-03/30/nw.D110000renmrb_20150330_3-07.htm