2月17日晚18:30,2014年紅豆集團首場員工培訓(xùn)正式開課,這場名為《讓你的PPT會說話》的培訓(xùn)課程有一百多人報名,培訓(xùn)現(xiàn)場座無虛席,甚至連教室門口和座位間的走道都擠滿了人。而學(xué)員們高漲的熱情也感染了授課老師,培訓(xùn)師張英浩表示,作為開年的首場培訓(xùn),沒想到會有這么多人報名,這對于自己授課來說既是動力也是壓力。在紅豆,像這樣的培訓(xùn)每周都有,集團希望讓每個員工都能成為企業(yè)提升發(fā)展的切入口,通過提升個人技能素養(yǎng),做好企業(yè)培訓(xùn)這篇大文章。
與往年相比,紅豆集團今年的培訓(xùn)報名由一月一報改為一周一報,這樣不僅豐富了培訓(xùn)課程的種類,同時也能激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。同時,為了保證培訓(xùn)效果,集團今年還對培訓(xùn)進行了一些改革,每位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后都會收到一張“培訓(xùn)效果問卷調(diào)查表”,對講師所授課程進行評價。評價內(nèi)容從培訓(xùn)的組織安排、助教的服務(wù),到培訓(xùn)內(nèi)容對工作的幫助、講師的授課水平及預(yù)期目標(biāo)的達成度,再到學(xué)員的收獲、下一步的行動計劃和對培訓(xùn)的改進意見,目的都是希望將培訓(xùn)與工作達成統(tǒng)一,真正做到提升員工素質(zhì),提高工作效率。負責(zé)培訓(xùn)工作的相關(guān)負責(zé)人表示,這樣做能夠?qū)ε嘤?xùn)效果做到有效的監(jiān)控,并且便于改進課程和提升教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)培訓(xùn)中的良性互動。
人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,也是創(chuàng)造效益的直接參與者,而紅豆集團一直十分重視對各類人才的培養(yǎng)以及員工素質(zhì)的提升。2003年,集團成立培訓(xùn)中心,2005年紅豆集團提出“學(xué)校化”建設(shè)方針,2009年成立紅豆學(xué)院,并健全了紅豆培訓(xùn)體系,通過制定紅豆高管參與的內(nèi)部講師制度和豐富多樣的培訓(xùn)方式,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)、儲備和輸送大量創(chuàng)新型、實用型人才,強大而高效的培訓(xùn)體系成為紅豆集團發(fā)展的“助推器”、紅豆人才干部素質(zhì)提升的加油站。2011年,在紅豆學(xué)院的基礎(chǔ)上,紅豆集團成立了紅豆大學(xué),作為江蘇省第二家、無錫首家示范性企業(yè)大學(xué),紅豆大學(xué)不僅擁有基礎(chǔ)教育培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,還擁有專職講師,并針對集團的現(xiàn)狀,開設(shè)了連鎖專賣與營銷、領(lǐng)導(dǎo)力與管理、卓越績效管理等院系,每年開設(shè)課程上百門,推行準(zhǔn)軍事化管理,圍繞“學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力”的提升,學(xué)校還與清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、東華大學(xué)、江南大學(xué)等重點高等院校進行全面合作,在技術(shù)、管理、營銷等方面開展教育培訓(xùn)工作。
近年來,紅豆集團已先后舉辦MBA核心課程班、廠長經(jīng)理培訓(xùn)班、卡內(nèi)基培訓(xùn)班等,為企業(yè)培養(yǎng)、培訓(xùn)了數(shù)百名中高層管理人員。而針對一線員工的紅豆三星級員工生產(chǎn)管理培訓(xùn)班、紅豆大專班、紅豆店長班則為基層員工提供了上升通道。據(jù)了解,2013年,集團已舉辦各級各類培訓(xùn)1227場,參加培訓(xùn)達60231人次,總課時達到14620.65小時?! ?/span>
紅豆集團普通員工喬遠就是培訓(xùn)的一個受益者。2005年進入紅豆西服廠工作,因為表現(xiàn)突出,成為三星級員工,被選送上了紅豆大學(xué),學(xué)的是企業(yè)管理,畢業(yè)后在西服廠做了車間主任,成功晉升為管理者。同時,為進一步推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,加快連鎖專賣步伐,紅豆集團從2012年開始開設(shè)店長班,專門為連鎖專賣店培養(yǎng)儲備店長,目前已經(jīng)開設(shè)了6期,培養(yǎng)的店長分布在全國各地,成為連鎖營銷的中堅力量。相關(guān)負責(zé)人表示,經(jīng)過店長班培訓(xùn)而走上工作崗位的店長,無論是待人接物的禮儀、專業(yè)知識還是銷售技巧方面,都有很大的提升,而門店是消費者接觸的最直接的品牌形象,專業(yè)的服務(wù)對于企業(yè)形象的提升又是至關(guān)重要的。
除了集團組織的培訓(xùn)外,各二級公司和三級企業(yè)也將培訓(xùn)納入日常工作的范疇,其中有成衣剪裁等技能性培訓(xùn),也有市場解讀、質(zhì)量管控、法律知識、品牌文化等指導(dǎo)性培訓(xùn)。負責(zé)企業(yè)宣傳工作的小陳2013年來到紅豆,目前他已經(jīng)參加公司組織的各類培訓(xùn)達到二十余次,包括office辦公軟件操作、新聞寫作、市場細分等方面,同時還有自我修煉和提升以及人際關(guān)系的相關(guān)課程。小陳表示,作為一個進入職場的新人,對于工作還有很多不熟悉,不論是專業(yè)方面還是生活方面,而參與這些培訓(xùn)能夠讓自己更快的熟悉職場、融入工作和周圍的環(huán)境,讓自己快速成熟起來。
作為一個擁有兩萬名員工的大型企業(yè),無論是喬遠還是小陳,抑或是分布在全國各地的店長,都只是一個簡單的個體,但對于紅豆來說,每個個體都是企業(yè)發(fā)展的切入口,而個體素質(zhì)的增強才能讓效益的提高成為可能。 (一言)
紅豆集團:小切口做好“培訓(xùn)”大文章
發(fā)表于: 2014-02-17