為表彰2014年度全集團(tuán)各條線涌現(xiàn)出的杰出代表，經(jīng)各公司推薦、集團(tuán)評(píng)定，2014年度集團(tuán)標(biāo)兵名單如下，希全集團(tuán)向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，共創(chuàng)紅豆新輝煌。

一、廠長(zhǎng)標(biāo)兵（10人）
曹建江（國(guó)際公司紅豆置業(yè)東港公司經(jīng)理）
張　紅（國(guó)際公司紐約公司經(jīng)理）
宋瑞敏（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝網(wǎng)銷中心經(jīng)理）
任　越（居家公司紅豆居家連鎖電子商務(wù)部經(jīng)理）
楊志庚（通用公司全鋼第二事業(yè)部北方四公司經(jīng)理）
張長(zhǎng)秀（通用公司全鋼第二事業(yè)部南方三公司經(jīng)理）
陳　耀（通用公司全鋼第二事業(yè)部北方二公司經(jīng)理）
戴柯柯（國(guó)際公司阿福外貿(mào)公司經(jīng)理）
錢亞娟（國(guó)際公司進(jìn)出口公司經(jīng)理）
戴海明（通用公司小胎廠廠長(zhǎng)）

二、財(cái)務(wù)標(biāo)兵（10人）
張高榮（通用公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)）
須艷梅（通用公司全鋼二廠主辦會(huì)計(jì)）
張海榮（國(guó)際公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)）
殷靜菊（投資公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理）
郭敏潔（財(cái)務(wù)公司計(jì)劃資金部經(jīng)理）
計(jì)向明（紅豆杉生物公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理）
蔣靜霞（南國(guó)公司外貿(mào)三部財(cái)務(wù)科助理會(huì)計(jì)）
蔡曉芳（長(zhǎng)江公司HOdo紅豆家紡主辦會(huì)計(jì)）
蔡　華（居家公司紅豆居家連鎖營(yíng)銷三公司主辦會(huì)計(jì)）
趙　紅（紅豆股份西服廠財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）

三、管理標(biāo)兵（10人）
戴錦新（通用公司全鋼一廠A區(qū)車間主任）
賈宏杰（國(guó)際公司紅豆物業(yè)公司人民路九號(hào)物業(yè)處經(jīng)理）
任建良（國(guó)際公司紐約公司男裝廠廠長(zhǎng)）
周　蜜（柬埔寨公司品牌文化科科長(zhǎng)）
夏　榮（南國(guó)公司紅豆電信產(chǎn)品研發(fā)部主管）
顧春燕（居家公司企管部企管科科長(zhǎng)）
孫英明（紅豆股份行政部法務(wù)科法務(wù)專員）
尹洪梅（紅豆杉藥業(yè)公司電子商務(wù)部物流科副科長(zhǎng)）
葛東瑛（集團(tuán)總部企管部質(zhì)管辦主任）
浦卓雅（集團(tuán)總部人力資源科科長(zhǎng)）

四、營(yíng)銷標(biāo)兵（11人）
盧　犇（通用公司小胎廠廣州辦事處銷售員）
俞　楓（通用公司北方四公司銷售員）
沈晞?dòng)ⅲ▏?guó)際公司紐約公司業(yè)務(wù)五部經(jīng)理）
劉　爽（國(guó)際公司紅豆置業(yè)無(wú)錫公司營(yíng)銷企劃部經(jīng)理）
馬學(xué)東（紅豆杉生物公司銷售二部銷售一科科長(zhǎng)）
虞曉亮（南國(guó)公司紡織材料交易中心市場(chǎng)一部業(yè)務(wù)代表）
杜云豐（長(zhǎng)江公司紅豆床品廠團(tuán)購(gòu)三科副科長(zhǎng)）
張　浩（居家公司電子商務(wù)部無(wú)線運(yùn)營(yíng)科運(yùn)營(yíng)專員）
楊　猛（紅豆股份男裝銷售公司拓展一部部長(zhǎng)）
孫鶴鳴（紅豆杉藥業(yè)公司紅豆杉銷售五部銷售三科科長(zhǎng)）
劉　杰（遠(yuǎn)東公司紅博面料館銷售一部經(jīng)理）

五、店長(zhǎng)標(biāo)兵（11人）
單　影（南國(guó)公司紅兆服飾上海浦建店店長(zhǎng)）
施美娟（長(zhǎng)江公司HOdo紅豆家紡張家港錦豐店店長(zhǎng)）
曾一花（長(zhǎng)江公司HOdo紅豆家紡申港店店長(zhǎng)）
龔　靜（居家公司紅豆居家營(yíng)銷三公司七片區(qū)隨州大潤(rùn)發(fā)店副店長(zhǎng)）
何玉蘭（居家公司紅豆居家營(yíng)銷一公司杭州體育場(chǎng)路店店長(zhǎng)）
黎海霞（居家公司紅豆居家營(yíng)銷二公司四川眉山環(huán)湖路店店長(zhǎng)）
邵春蘭（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖二公司海安人民中路店店長(zhǎng)）
高彩云（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖二公司溧水店店長(zhǎng)）
金小娟（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝網(wǎng)銷中心唯品會(huì)店長(zhǎng)）
李娜娜（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖一公司無(wú)錫新區(qū)長(zhǎng)江北路歐尚生活館店長(zhǎng)）
陳宜亮（遠(yuǎn)東公司羽絨服電子商務(wù)部唯品會(huì)店長(zhǎng)）

六、生產(chǎn)標(biāo)兵（11人）
劉開成（通用公司大胎車間成型車間主機(jī)手）
陳長(zhǎng)為（通用公司全鋼二廠成型車間主機(jī)手）
聞?wù)ǎ▏?guó)際公司東港置業(yè)工程部水電工程師）
周中星（國(guó)際公司紅豆置業(yè)南京公司秩序維護(hù)科領(lǐng)班）
俞葉鳳（紅豆杉生物公司生產(chǎn)一基地五區(qū)區(qū)長(zhǎng)）
房　云（南國(guó)公司外貿(mào)三部針織車間車工）
馬業(yè)清（長(zhǎng)江公司毛毯廠定型工序班班長(zhǎng)）
孫國(guó)芳（居家公司內(nèi)衣一廠成衣組組檢）
周德焱（紅豆股份襯衫廠二車間職工）
李　兵（紅豆杉藥業(yè)公司生產(chǎn)一部精制工段操作工）
顧志良（遠(yuǎn)東公司包裝廠彩印車間操作工）

廠長(zhǎng)標(biāo)兵
曹建江：2014年帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了年初三大重點(diǎn)目標(biāo)。緊抓開盤時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售、利潤(rùn)任務(wù)，效益在集團(tuán)名列前茅。緊扣紅豆城市廣場(chǎng)南區(qū)交房節(jié)點(diǎn)，年底實(shí)現(xiàn)順利交付。緊盯紅豆影城整體進(jìn)度，確保商業(yè)公司勝利開業(yè)，同時(shí)加快紅豆萬(wàn)花城、紅豆清華苑的開發(fā)建設(shè)，全年開工15萬(wàn)平米。
張紅：2014年實(shí)現(xiàn)銷售同比增長(zhǎng)16%；利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9%，連續(xù)四年保持雙增長(zhǎng)，國(guó)際公司外貿(mào)行業(yè)第一名。下屬車間利潤(rùn)增長(zhǎng)位列國(guó)際公司外貿(mào)車間第一名。注重大客戶培養(yǎng)，2014年共培養(yǎng)9個(gè)百萬(wàn)美金以上大客戶，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)員人均銷售快速增長(zhǎng)。全面推進(jìn)卓越績(jī)效管理，紐約男裝廠2014年四個(gè)季度均榮獲集團(tuán)卓越績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)管理第一名。
宋瑞敏：2010年9月調(diào)入男裝連鎖專賣商品管理?xiàng)l線，2011年11月調(diào)入網(wǎng)銷中心，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)銷運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)打造。截止2014年，連續(xù)三年完成公司的戰(zhàn)略部署，打造了一支具有戰(zhàn)斗力的電商團(tuán)隊(duì)。秉著“持續(xù)付出不亞于任何人的努力”的信念，相信在新的一年，團(tuán)隊(duì)將會(huì)取得更加優(yōu)異業(yè)績(jī)。
任越:帶領(lǐng)居家電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)聚焦天貓，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為核心，采取“大單品”策略，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí)，改單一的爆款思維變?yōu)榇髥纹废盗兴季S，并取得了明顯的成效。堅(jiān)持“讀書會(huì)”等獨(dú)創(chuàng)的培訓(xùn)形式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)整體人員的運(yùn)營(yíng)水平。紅豆旗艦店全年單店銷售連破紀(jì)錄，奠定了紅豆品牌在天貓的江湖地位。
楊志庚：從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作二十余年。2010年起加入紅豆集團(tuán)通用公司，從事營(yíng)銷工作，先后分管江蘇、浙江、上海、安徽等地區(qū)銷售工作。2014年輪胎銷售量完成同比增長(zhǎng)28%，實(shí)現(xiàn)銷售收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。2014年下半年兼任“通運(yùn)”品牌國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)品牌總監(jiān)，創(chuàng)造了良好銷售業(yè)績(jī)。
張長(zhǎng)秀：2014年實(shí)現(xiàn)銷售、利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)17%與56%。 2014年每季度進(jìn)行一次經(jīng)銷商市場(chǎng)規(guī)范梳理，確保市場(chǎng)規(guī)范有序。強(qiáng)化品牌建設(shè)，提高品牌知名度，2014年所轄客戶累計(jì)增加招牌店257家，形象一體店10家，并在八月份進(jìn)行廣播電臺(tái)宣傳，起到了良好的品牌推廣效果。
陳耀：一直從事銷售工作，2012年12月通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，擔(dān)任通用北方銷售二公司經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)山東和內(nèi)蒙市場(chǎng)銷售工作。2014年，北二全體同仁不畏市場(chǎng)艱辛，奮力拼搏，深入終端，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，拓展渠道，加強(qiáng)考核，緊咬目標(biāo)不放松，2014年實(shí)現(xiàn)銷售、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，取得了較好的業(yè)績(jī)。
戴柯柯：在紅豆20年，始終保持高昂的工作熱情，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，有著與常人不同的經(jīng)營(yíng)理念和思維。從一名普普通通的業(yè)務(wù)員，成長(zhǎng)為阿福外貿(mào)的經(jīng)理。阿福外貿(mào)自2007年成立至今，銷售每年遞增，并實(shí)現(xiàn)5年雙增長(zhǎng)。2014年銷售、利潤(rùn)再次實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。
錢亞娟：2014年帶領(lǐng)進(jìn)出口公司全體人員齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)全年銷售、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。下屬車間管理有明顯改善，成長(zhǎng)較快，員工士氣高漲，積極性高，工作氛圍好。深挖客戶潛力，注重客戶關(guān)系的維護(hù)，能夠從橫向和縱向拓展客戶，共培養(yǎng)百萬(wàn)客戶五個(gè)。嚴(yán)格成本控制，利潤(rùn)率較以前有大幅度提升。
戴海明：2014年，全體員工深入市場(chǎng)一線，努力開拓替換市場(chǎng)，小胎、外胎在替換市場(chǎng)銷售首次實(shí)現(xiàn)雙突破，其中汽車丁基內(nèi)胎在云南、四川市場(chǎng)成為第一品牌。內(nèi)胎系列產(chǎn)品年銷售大幅增長(zhǎng)，全年小胎廠銷售增長(zhǎng)8%，年銷量超20%。

財(cái)務(wù)標(biāo)兵
張高榮：作為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，始終堅(jiān)持服務(wù)為本，把服務(wù)作為工作落腳點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，在思想及工作上努力實(shí)踐自我審視、自我完善、自我提高的要求。強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能，積極參與公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)，及時(shí)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，為企業(yè)決策提供有效的信息。積極做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，同時(shí)完善成本核算及成本控制。強(qiáng)化成本細(xì)分核算，有效控制成本支出。
須艷梅：2014年，結(jié)合生產(chǎn)工廠考核，進(jìn)行工廠及各車間標(biāo)準(zhǔn)成本核算及工廠利潤(rùn)考核結(jié)算。對(duì)車間核算員統(tǒng)計(jì)的表格進(jìn)行完善，使車間成本核算不斷向精細(xì)化管理改進(jìn)。并確定了外貿(mào)手冊(cè)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)方法，完善了外貿(mào)BOM表。按月對(duì)資料進(jìn)行整理、歸檔，為以后檢查做好基礎(chǔ)工作，提高了工作效率。工作中，對(duì)下屬各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致梳理，明確每項(xiàng)內(nèi)容要做的目的和標(biāo)準(zhǔn)，包括每月歸檔的具體資料，核算工作中的主要問(wèn)題點(diǎn)，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)采取解決措施。
張海榮：嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司的各項(xiàng)文件，顧全大局，有較強(qiáng)的管理及協(xié)調(diào)能力。重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，2014年引進(jìn)海碩財(cái)務(wù)人員2名及其他本科專業(yè)財(cái)務(wù)人員，輸出財(cái)務(wù)人員2名。帶領(lǐng)相關(guān)財(cái)務(wù)人員協(xié)同總部資金部做好項(xiàng)目貸款，在房地產(chǎn)、外貿(mào)和機(jī)車稅務(wù)檢查及稽查中，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員，較好地解決稅務(wù)檢查工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
殷靜菊：從事財(cái)務(wù)多年，2002年12月?lián)稳?jí)企業(yè)主辦會(huì)計(jì)，期間多次被二級(jí)公司評(píng)為優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。2013年被集團(tuán)評(píng)為財(cái)務(wù)標(biāo)兵。2014年4月調(diào)入投資公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任二級(jí)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，兼投資公司融資工作。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)。合理調(diào)配資金，保證公司資金的正常運(yùn)營(yíng)。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，報(bào)考金融類本科，不斷提升專業(yè)知識(shí)，同時(shí)做好稅收籌劃工作，為投資公司的快速發(fā)展盡好財(cái)務(wù)應(yīng)盡職責(zé)。
郭敏潔：努力做大資金歸集，充分利用閑散資金，提高同業(yè)存放利率，增加資金收益。做好資金預(yù)算系統(tǒng)。2014年初完成資金預(yù)算系統(tǒng)上線，目前周預(yù)算已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，準(zhǔn)確率提高了10%。目前正在推動(dòng)月預(yù)算的開展。通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)的運(yùn)行，合理安排了資金頭寸，提高了資金使用效率。完成公司電票業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)調(diào)研、測(cè)試、上線、推廣工作。注重部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期溝通交流，關(guān)注員工成長(zhǎng)，多次被評(píng)為集團(tuán)標(biāo)兵。
計(jì)向明：工作作風(fēng)踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，為人謙虛上進(jìn)。2007年作為首批人員投入到集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目柬埔寨西港特區(qū)的籌建和建設(shè)工作中。在柬埔寨期間，負(fù)責(zé)特區(qū)公司財(cái)務(wù)工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理，保障公司建設(shè)資金的正常運(yùn)作。2010年，調(diào)入紅豆杉生物公司，主要負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算、各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的審核等工作。期間，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按財(cái)務(wù)制度審核各類費(fèi)用票據(jù)，為企業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)規(guī)范了公司資產(chǎn)的分類及核算方法，對(duì)公司近幾年的成本結(jié)算重新進(jìn)行了梳理和調(diào)整，為紅豆杉生物公司成功上市新三板奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
蔣靜霞：嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及法規(guī)，具備優(yōu)良的職業(yè)道德，樂(lè)于助人，進(jìn)取心強(qiáng)。運(yùn)用嫻熟的操作技巧改進(jìn)各項(xiàng)報(bào)表的填報(bào)程序，化繁為簡(jiǎn)，大大提高了工作效率以及報(bào)表的精準(zhǔn)程度，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。去年9月獲得了公司舉辦的EXCEL操作競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。平日對(duì)待工作一絲不茍，常常為了一個(gè)數(shù)字的精確程度，反復(fù)地推算和修改。對(duì)于有疑問(wèn)的賬目，常常要追溯幾年的會(huì)計(jì)憑證，有理有據(jù)，始終做到查清每筆往來(lái)明細(xì)為止，從不含糊。踏實(shí)忠誠(chéng)，默默奉獻(xiàn)，利用自身才能最大限度為公司降本節(jié)支。
蔡曉芳：在工作崗位上勤奮刻苦，做好企業(yè)的內(nèi)參，同時(shí)努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)并遵照集團(tuán)要求規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。對(duì)于新的條線人員及時(shí)指導(dǎo)，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、使新員工清晰知道怎樣開展工作，從而快速走上工作崗位，并能獨(dú)立開展工作，以此提高部門整體工作效率。同時(shí)，作為一名黨員做出了“五個(gè)不”承諾，在工作中處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立了愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作的榜樣。
蔡華：愛崗敬業(yè)，以踏實(shí)、耐心的態(tài)度去面對(duì)本職工作。2009年獲集團(tuán)財(cái)務(wù)標(biāo)兵稱號(hào)。重視學(xué)習(xí)，通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，提升做人、做事的能力。通過(guò)業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，先后取得了大專和本科文憑。在團(tuán)隊(duì)中，能起到模范帶頭作用，在完成本職工作的同時(shí)，帶領(lǐng)科室人員積極投入到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中去。充分發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，維護(hù)公司的根本利益。不斷創(chuàng)新工作方法，配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
趙紅：嚴(yán)格遵守集團(tuán)、公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，工作任勞任怨，細(xì)致認(rèn)真。在任職團(tuán)購(gòu)公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)期間，針對(duì)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的特點(diǎn)及架構(gòu)制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理流程，并在實(shí)際應(yīng)用中不斷優(yōu)化、完善。同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)劃小核算單位，每月利潤(rùn)能根據(jù)訂單按層級(jí)結(jié)算到團(tuán)購(gòu)事業(yè)部、職業(yè)裝公司、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)人員。做好日常激勵(lì)工作，每月召開財(cái)務(wù)分析會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)比、分析并提出合理的財(cái)務(wù)建議，同時(shí)特別關(guān)注逾期應(yīng)收、到期投標(biāo)保證金、履約保證金的回款情況。

管理標(biāo)兵
戴錦新：嚴(yán)抓員工安全教育和現(xiàn)場(chǎng)違章，通過(guò)層層落實(shí)、齊抓共管，全年無(wú)安全事故發(fā)生。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)各工序嚴(yán)格管控，前后道進(jìn)行及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間組織相關(guān)人員專題討論，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并穩(wěn)步提升，全年質(zhì)量目標(biāo)完成率為99%。作為通用公司卓越績(jī)效管理樣板車間，通過(guò)全體員工的共同努力，全年改善案例完成件數(shù)60件，完成率為100%，并在每月公司現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)比中獲11次第一名。
賈宏杰：勤勤懇懇、腳踏實(shí)地做好相應(yīng)工作，團(tuán)結(jié)同事，有大局觀念。積極配合營(yíng)銷部門做好各營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)戰(zhàn)略指標(biāo)任務(wù)，得到業(yè)主認(rèn)可。在管理方面注重?cái)?shù)據(jù)對(duì)比、標(biāo)桿對(duì)比、工作標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)比，遵循PDCA的工作方法，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式，在工作中運(yùn)用新技術(shù)，降低勞動(dòng)成本，提高勞動(dòng)效率，提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
任建良：持續(xù)良好的推行卓越績(jī)效管理，生產(chǎn)平衡率由原來(lái)的60%多提升到目前的82.5%。將卓越績(jī)效管理融入到日常管理中，2014年，每個(gè)季度均榮獲紅豆集團(tuán)卓越績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)管理第一名。推框流水線的持續(xù)良好運(yùn)行，是集團(tuán)運(yùn)行最成熟的工廠，成為集團(tuán)標(biāo)桿。在去年9月份質(zhì)量月中被評(píng)為科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。注重員工的培養(yǎng)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工和管理人員凝聚力強(qiáng)。
周蜜：負(fù)責(zé)各類宣傳品的設(shè)計(jì)與制作、廣告發(fā)布、匯報(bào)性文稿等的撰寫，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及評(píng)審。通過(guò)《紅豆報(bào)》、紅豆電視臺(tái)及柬埔寨《華商日?qǐng)?bào)》等內(nèi)外媒體宣傳公司重大新聞事件、進(jìn)展情況。并定期進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)推廣情況。同時(shí)，牽頭擬定《西港特區(qū)報(bào)》實(shí)行方案，負(fù)責(zé)每期報(bào)紙的編輯出版。帶領(lǐng)科室人員共同努力，為西港特區(qū)的宣傳工作作出了積極貢獻(xiàn)。
夏榮：擔(dān)任紅豆電信項(xiàng)目經(jīng)理一年多來(lái)，在申請(qǐng)牌照過(guò)程中，作為項(xiàng)目技術(shù)支持，主動(dòng)與相關(guān)方溝通，協(xié)助準(zhǔn)備相關(guān)申報(bào)材料直至獲得移動(dòng)轉(zhuǎn)售批文。在系統(tǒng)建設(shè)征詢階段，與BOSS廠商、呼叫中心系統(tǒng)集成商充分接觸，使系統(tǒng)順利上線。通過(guò)技術(shù)攻克推出基于P2P低帶寬傳輸技術(shù)解決視頻監(jiān)控問(wèn)題，并在集團(tuán)內(nèi)部推廣，為打造“智慧紅豆”貢獻(xiàn)力量。
顧春燕：獲得居家公司紅豆絨項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用開發(fā)獎(jiǎng)。共完成30個(gè)QC小組活動(dòng)課題，其中紅豆絨QC小組活動(dòng)5個(gè)，解決了許多質(zhì)量、技術(shù)、管理問(wèn)題，對(duì)員工的素質(zhì)、技術(shù)也有了進(jìn)一步的提高，同時(shí)也為企業(yè)降低了成本、增加了效益、提高了產(chǎn)品質(zhì)量。順利通過(guò)質(zhì)量/環(huán)境管理體系復(fù)審認(rèn)證并取得證書，使企業(yè)管理持續(xù)高效。
孫英明：作為法務(wù)專員，負(fù)責(zé)訴訟案件的處理，法律文本的起草、修改、審核及提供法律咨詢等事宜。2014年，參與起草了團(tuán)購(gòu)公司與某合作單位的一系列協(xié)議，規(guī)范連鎖店鋪?zhàn)赓U合同管理，處理了訴訟案件10多起。在處理軒帝尼公司應(yīng)收款工作中，認(rèn)真履責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使公司避免了損失。 
尹洪梅：2014年，紅豆杉電子商務(wù)部在全體員工的共同努力下實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，物流科全年總計(jì)發(fā)貨11.5萬(wàn)件， 2014年改進(jìn)包裝方法和梳理發(fā)貨流程，由原來(lái)的氣柱包裝改為泡沫開模，降低花盆破損率，從原來(lái)的3.2%下降到現(xiàn)在的1%，節(jié)約了成本。由原來(lái)的穿鐵絲固定改為紙板三腳架，實(shí)行分工序流水操作，分工明確，節(jié)約了工作時(shí)間，提高了工作效率。紅豆杉三個(gè)淘寶店鋪物流動(dòng)態(tài)評(píng)分現(xiàn)全部高于同行業(yè)平均水平，提升了客戶滿意度。
葛東瑛：執(zhí)行《集團(tuán)質(zhì)量管理制度》，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)在、外觀、標(biāo)識(shí)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，嚴(yán)格實(shí)行否決權(quán)。推進(jìn)三大品質(zhì)提升項(xiàng)目，圍繞開發(fā)新產(chǎn)品、做出好產(chǎn)品負(fù)責(zé)制、修定企標(biāo)8個(gè)。組織起草紅豆杉省地方標(biāo)準(zhǔn)。被全國(guó)紡織品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)評(píng)為2014年度標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)個(gè)人。組織申報(bào)并通過(guò)了省質(zhì)量信用等級(jí)AA（通用公司），參與申報(bào)全國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿（已獲得）。
浦卓雅：從事人力資源工作至今已10年，調(diào)任至集團(tuán)總部后協(xié)助人力資源部長(zhǎng)加強(qiáng)集團(tuán)人力資源條線管理，規(guī)范集團(tuán)人力資源管理的各項(xiàng)制度，同時(shí)提升人力資源條線人才專業(yè)化水平。具備較強(qiáng)的責(zé)任心和全局意識(shí)，積極推進(jìn)集團(tuán)“百才工程"，加強(qiáng)引才力度，在選人、育人、留人等方面積極探索新的工作方法。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗擔(dān)任紅豆集團(tuán)團(tuán)委書記，根據(jù)青年個(gè)性化需求加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)，為青年服務(wù)社會(huì)搭建平臺(tái)，成立了多項(xiàng)品牌青年志愿者活動(dòng)，獲得上級(jí)團(tuán)組織及集團(tuán)青年的好評(píng)。

營(yíng)銷標(biāo)兵
盧犇：肯學(xué)習(xí)、善鉆研，工作中不斷創(chuàng)新，2014年新開發(fā)輪胎花紋、規(guī)格十多個(gè)，得到了合作配套廠家的一致好評(píng)。加深了公司和各配套廠家之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2014年全年無(wú)一壞賬、掛賬、死賬，以實(shí)際行動(dòng)接受公司卓越績(jī)效的考評(píng)。2014年全年銷售額完成率為130%，銷售同期快速增長(zhǎng)。
俞楓：工作中，以公司利益為第一宗旨，以市場(chǎng)銷售量為努力方向，積極溝通客戶，拓寬銷售渠道，及時(shí)服務(wù)客戶，滿足客戶需求。急客戶所急，想客戶所想，妥善處理客戶對(duì)公司的訴求。與客戶共同調(diào)研市場(chǎng)，找出市場(chǎng)切入點(diǎn)，組織客戶開展各類營(yíng)銷活動(dòng)，下沉到二三線地區(qū)，直接服務(wù)零售店，取得良好市場(chǎng)反響，帶動(dòng)了地區(qū)輪胎銷量的提升。圓滿完成銷售公司下達(dá)的年任務(wù)指標(biāo)。
沈晞?dòng)?/strong>：善于鉆研，勤于思考。善于培養(yǎng)科室人員，做事一絲不茍，果斷利落。團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著，經(jīng)常召開科室會(huì)議，讓團(tuán)隊(duì)每一位人員分享工作經(jīng)驗(yàn)、及生活感悟，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓每位員工都能體現(xiàn)其價(jià)值，有歸屬感。2014年銷售快速增長(zhǎng)，綜合實(shí)力公司外貿(mào)條線排名第一。連續(xù)三年榮獲“科室業(yè)績(jī)最佳”獎(jiǎng)勵(lì)。
劉爽：2004年、2005年、2006年在紅豆置業(yè)鎮(zhèn)江分公司連續(xù)獲得銷售冠軍。2007年，帶領(lǐng)鎮(zhèn)江營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)取得銷售業(yè)績(jī)名列前茅，尤其是2012、2013年在鎮(zhèn)江江南府邸項(xiàng)目取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)。2013年被評(píng)為優(yōu)秀黨員、巾幗先鋒、最佳開盤能手獎(jiǎng)、最佳培訓(xùn)講師獎(jiǎng)。善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，不畏懼困難，始終充滿熱情，具有較強(qiáng)的親和力。同時(shí)具有大局意識(shí)，始終與公司保持一致。
馬學(xué)東：工作始終以“不等、不靠、不要”為原則，堅(jiān)信銷售以業(yè)績(jī)論英雄。2012年，銷售業(yè)績(jī)居行業(yè)第一，同年被評(píng)為“集團(tuán)營(yíng)銷標(biāo)兵”、“五四青年標(biāo)兵”及錫山區(qū)“崗位能手”。2014年，逆勢(shì)而上，憑個(gè)人努力，實(shí)現(xiàn)彎道超車，取得銷售業(yè)績(jī)公司排名第一的良好成績(jī)。
虞曉亮：從事拓展掛牌增值業(yè)務(wù)以來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)棉紗專業(yè)知識(shí)，采集同行業(yè)之間的信息、積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，市場(chǎng)營(yíng)銷能力不斷提升。通過(guò)密切關(guān)注客戶需求信息，與客戶保持溝通，逐步取得客戶信任，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)服務(wù)，2014年成功開發(fā)了13家采購(gòu)單位，簽訂了50份合同，獲得銷售第一名的好成績(jī)。
杜云豐：工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，特別愛學(xué)習(xí)。除了參加集團(tuán)培訓(xùn)，還利用業(yè)余時(shí)間，大量閱讀相關(guān)書籍，從書中汲取專業(yè)知識(shí)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和能力，將學(xué)習(xí)真正變成一種習(xí)慣。曾被廠部評(píng)為“優(yōu)秀員工”。2012年加入團(tuán)購(gòu)部?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)在網(wǎng)上大量查閱信息和實(shí)地走訪，半年成功對(duì)接3家單位。在第一年的基礎(chǔ)之上，通過(guò)個(gè)人的努力，去年又成功對(duì)接2家單位，2014年個(gè)人完成銷售同比增長(zhǎng)400%，在公司業(yè)務(wù)條線排名第一。
張浩：2012年負(fù)責(zé)相思豆天貓旗艦店運(yùn)營(yíng)，從店鋪日常運(yùn)營(yíng)、聚劃算等活動(dòng)申報(bào)及管理中不斷提升電商運(yùn)營(yíng)能力。在天貓無(wú)線端了解并熟悉用戶，通過(guò)手機(jī)端游戲、互動(dòng)任務(wù)、有獎(jiǎng)互動(dòng)以及無(wú)線積分體系搭建，讓更多的潛在用戶以及老用戶多次訪問(wèn)手機(jī)店鋪，最大化的利用用戶的碎片化時(shí)間，提升手機(jī)用戶粘性。將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到實(shí)際工作中，通過(guò)理論到實(shí)際的轉(zhuǎn)換，既活學(xué)活用了理論知識(shí)，又使實(shí)際工作效率不斷提升。2014年雙11提前半個(gè)月預(yù)熱，提升了店鋪各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)。
楊猛：2014年個(gè)人開設(shè)加盟聯(lián)營(yíng)店11家，部門完成開店54家，超額完成年度任務(wù)。2014年部門開店數(shù)公司排名第一名。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面成效顯著，入職六個(gè)月以上的業(yè)務(wù)人員都開出至少一家加盟聯(lián)營(yíng)店，打造了一支狼性團(tuán)隊(duì)。2008年榮獲“集團(tuán)標(biāo)兵”、股份公司“優(yōu)秀營(yíng)銷人員”稱號(hào)，2009年榮獲鄭州招商會(huì)“拓展第二名”，2010年榮獲“拓展精英”稱號(hào)，2011年被股份公司評(píng)為“優(yōu)秀營(yíng)銷人員”稱號(hào)。2015年，將以更加飽滿的工作熱情，投入到市場(chǎng)一線，與客戶深入溝通，強(qiáng)化客戶需求意識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力拼搏，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
孫鶴鳴：2011年開始負(fù)責(zé)深圳園林綠化工程項(xiàng)目，已連續(xù)四年中標(biāo)項(xiàng)目。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、出差拜訪客戶等多種渠道逐步積累客戶資源。作為科長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同事，帶領(lǐng)科室多次出差深圳，洽談跟蹤政府項(xiàng)目。2014年中標(biāo)深圳市公園管理中心，及深圳市梧桐山風(fēng)景管理處兩個(gè)項(xiàng)目。2014年，在公司銷售條線，科室業(yè)績(jī)第一。
劉杰：針對(duì)面料供需雙方不同需求痛點(diǎn)，提供專業(yè)化服務(wù)，獲得集團(tuán)內(nèi)部采購(gòu)企業(yè)、外部采購(gòu)商的接受和認(rèn)同。在2014年，為居家公司提供尋樣核價(jià)服務(wù)一百二十余次，進(jìn)行面料打樣30余款，幾乎承擔(dān)居家公司全部尋樣核價(jià)需求，打樣數(shù)量超過(guò)全年打樣次數(shù)70%。通過(guò)細(xì)致服務(wù)，得到居家公司充分認(rèn)可，業(yè)務(wù)一部銷售額增長(zhǎng)752%。