浦曉倩報道 “沈工，我們小組的QC課題：降低H1304成型機右鋼圈預(yù)支架撞胎體筒故障率。下一步是不是要進行現(xiàn)狀調(diào)查？”“是的，我們要對人員班次、機臺現(xiàn)狀、規(guī)格、材料一一開展現(xiàn)狀調(diào)查，從而得出結(jié)論?！?月19日，在紅豆集團第五屆QC小組成果發(fā)布會上，通用公司沈杰QC小組以兩人設(shè)問、對答的創(chuàng)新形式進行了現(xiàn)場成果發(fā)布。
        該案例以清晰的思路、嚴(yán)密的邏輯判斷、科學(xué)的統(tǒng)計方法、客觀的事實依據(jù)、靈活的QC小組工具應(yīng)用、精彩的現(xiàn)場發(fā)布和突出經(jīng)濟效益獲得現(xiàn)場評委一致好評，獲得第一名。該成果源于生產(chǎn)實踐，具有極強的實用性，通過對H1304右鋼圈預(yù)支架故障造成的停機損失進行分析，活動后僅7月、8月兩個月就節(jié)約停機損失65923元。?
        作為第十屆科技質(zhì)量月的一項重要活動，此次共有來自各二級公司的18個小組參加了集團第五屆QC小組成果發(fā)布。發(fā)布會創(chuàng)新現(xiàn)場講解形式，圖文并茂、全面細(xì)致地對各自成果進行了闡述，成果突出創(chuàng)新、節(jié)支降本、減少消耗等特點。經(jīng)過現(xiàn)場評分與成果發(fā)布兩項得分相加，最后，通用公司沈杰QC小組奪冠、通用公司錢仲輝QC小組、李俊QC小組分獲第二、第三名。
        “今年QC小組成果發(fā)布的最大特點是形式創(chuàng)新，采用設(shè)問、對答，小品等形式，發(fā)布形式新穎，充分發(fā)揮出QC活動‘小、實、活、新’的特點 。”集團QC小組活動負(fù)責(zé)人介紹說，“課題的活動成果既有實際操作性，又有較強的參與性，把成果切切實實運用到生產(chǎn)實際中，并通過鞏固措施長久推行下去，真正落到了實處?！?/span>
        QC小組成果發(fā)布會是集團各公司對一年來QC工作開展情況的匯報和總結(jié)，也是推動集團QC小組活動健康、持續(xù)、有效的重要舉措，對節(jié)能降耗以及提高科技質(zhì)量技術(shù)水平有著積極促進作用。下一階段，集團各公司的QC小組將繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，以科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新為根本，致力于質(zhì)量改進、能源節(jié)約和服務(wù)水平的提高，挖掘潛能，努力為企業(yè)的經(jīng)濟效益添磚加瓦，加快促進集團實現(xiàn)千億目標(biāo)。